名爵为啥都停售了？
名爵这款车停售的主要原因还是销量不理想，虽然名爵气出了东西，销量还是比较好的，特别是名爵五和名爵六销量非常高，但是名爵hs这一款车在外观和性能各方面都不符合消费者的需要，因此，销量一直上不去，严重占用了名爵的大量的资金技术，因此，将这款车进行的停产，将更多的资金投入到其他车辆的研发上
销量遭遇“滑铁卢”，MG萎靡不振的背后有何“蹊跷”？
在车圈，手握“烂牌”的品牌很多，但是能把一手好牌“打烂”的品牌还真不多，而MG就是极为少见的那一个。MG是国内罕见的带着英伦血统的自主品牌，其当初也有过一段极为吃香的“高光”时刻，2017年，旗下的MG 6曾凭借着不错的产品力多次月销破万，一度成为了对标合资的热门车型。不过，好景不长，如今的MG销量持续下跌，MG 6更是遭遇了销量“滑铁卢”，品牌颓势明显。从“炙手可热”到“无人问津”，MG现状背后的“隐情”令人深思？
业绩遭遇“连连降”，缺乏诚意使得销量受挫
根据相关数据显示，名爵MG在2022年9月至2023年2月间，连续6个月销量同比下滑。2023年1-2月累计销量16712辆，其中，MG5前2个月销量10611辆，同比下降35.55%；MG ONE前2个月累计销量2059辆，同比下降49.96%；MG6前2个月销量1570辆，同比下降51.52%。从数据上可以看出，三款关键车型的业绩都不忍直视，和竞争对手相比可以说是毫无还手之力。
正所谓有果必有因，低迷销量的背后，其实也暴露了MG本让指身的问题。就拿曾经辉煌过的MG 6来说，这款车的颜值值得肯定，但是在配置层面上却缺少诚意。它在标配上差强人意，只有顶配车型才有主被动安全装置、全速自适应巡航、L2级别的辅助驾驶功能、自适应远近光等配置，这对于当下的主流消费者来说，缺乏吸引力。
另外，MG 6在动力上也有些力不从心的感觉，给出的1.5T涡轮增压发动机整体表现比较一般，这在几年前或许还有些竞争力，而如今很多车型甚至一上来就全系安排了2.0T，MG 6在其中明显是没什么竞争力的。配置与动力都不够有诚意，自然难以获得出色的销量。
一味追求“花架子”，忽略品质与服务难获信任
虽然说“看车先看脸”，但是当下消费者并不会只“看脸”。MG在汽车设计上确实有自己的一套功夫，想当年火爆的MG 6就是靠“好看的皮囊”吸引了一大批年轻消费者。遗憾的是，在发展的过程中，MG对自己的判断有一定的“失误”，一味追求“花架子”反而忽略了品质才是支撑销量的核心所在。车质网上，关于MG相关车型的投诉屡见不鲜，从MG 6第二代车型开始就存在的变速箱问题更是成为了众多用户的“心病”。
曾有车主投诉，自己购买的MG 6出现了变速箱异响，多次向4s店反馈，结果给出的结论是“这是通病不用管它”。后来情况越来越严重，4s店又说变速箱坏了要大修，由于已经过保，需要用户自己负责。首先，三大件作为一辆车核心的部分，其质量本该严格把控，但是MG明显在这方面做的不够。而且，出现问题之后只以“通病”二字打发用户，拖到过保要求用户自行承担结果，这种做法实在让人有些“恼火”。要服务没有服务，要质量没有质量，伤的既是用户的信任，也是自己的销量。
值得重视的是，这也仅仅是众多投诉中的一个，除了变速箱质量堪忧，还有用户在为转向系统异响、发动机抖动、车身生锈等问题苦恼，甚至有些还出现了加速或踩刹车跳档等直接影响安全的情况。在国内发展这么多年，如今连三大件都得不到保障，这样的MG很难得到消费者的信任，缺乏用户支持，销量更是无稽之谈。
品牌定位太“模糊”，摇摆不定缺乏特点
MG销量不佳，除了其产品本身的原因之外，品牌因素也是极为关键的一点。MG进入中国的时间并不晚，从2005年南京汽车收购MG开始算，到现在也已经有了18年之久。按道理说，进来的早应该更有机会在用户心中留下“烙印”，而MG的存在感不仅没有因为时间的推移而变的越来越重要，反而越退越远，成为了三四线品牌。之所以会是如此境地，原因有很多，而其对品牌定位的“模糊”占据着比较大的比例。
MG成为自主品牌的这18年来，定位一直摇摆不定，原本走的是“原汁原味英伦风”的定位，后来变成了“个磨巧性不小众”，瞎滑键紧接着就是强调运动的“荷尔蒙”，如今又转向了“年轻化”。当然，我们不知道这算不算“与时代共鸣”，但是，一般来说“共鸣”和“精准”并不会冲突，过于“模糊”的定位更容易让品牌失去竞争力。就以其标榜的“年轻化”为例，如今大家都在谈年轻化，扔块砖头都能砸中一大片走年轻化道路的车企，模糊的定位只会让MG的品牌辨识度变的更低。更重要的是，这样的变化让人很难弄清楚MG到底是一个怎样的品牌，难以在老百姓心中留下一个属于MG的“标记”，长久以往，品牌力被进一步弱化，销量自然会受到影响。
结语
汽车市场竞争残酷，不管曾经背景有多么雄厚，历史有多么“辉煌”，大家看的都是当下的“作品”。MG原本资质不错，之所以会把一手好牌“打烂”，除了市场与决策原因之外，和它缺乏对产品本身的“钻研”以及对消费者的重视有很大的关系。对于MG的未来，MG首席数字官(CDO)兼营销执行总监张亮说过：“燃油车拼实力，新能源拼创新，MG不仅可以把原来的蛋糕吃好，还有个新的蛋糕可以吃”。可见，MG高层对品牌未来满怀期待，而MG是否可以如张亮所言，仍需时间验证。不过，如今市场高度“内卷”，或许能给到MG的时间并不会太久。
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