一、怎样把淘宝店的流量转化为销量,怎样提高转化率
开网店做淘宝的人都知道,流量是网店的基础,转化率是关键,销量是目的。那么我们怎么做才能提高流量,提高转化率已实现最终目的呢?想了解的请接着看
1,提高流量的方法很多,对于淘宝站内来说,提高流量的方法总体来说,只有一个,那就是商品的曝光率。不管你是做钻石展位,不管你是开直通车,还是参加各类的站内促销活动,目的只有一个:展现自己的产品。如何提高商品的曝光几率,我这针对3个方面进行介绍:
1)提高商品的自然搜索的排名,商品搜索排名因素,是开店的商家必须深入了解的东西:人气、信誉、消保、交易量、点击收藏量、橱窗推荐、上下架时间、宝贝标题和描述的优化等等都会影响商品的搜索排名。
2)直通车推广(钻展就不说了不是一般商家负担得起的),从开车的意思上理解,就是花钱快速的达到自己的目的地,那么为什么那么多人还说开车是烧钱,没有达到目的地呢?从A到B走直线是最快的,绕道就慢,饶多了就会迷失方向。有效的开车,是必须分析透彻自己的产品适合的人群,该类人去分部的地域,作息上网习惯,以及投放广告地段的天气等等,都是有密切关系的。
3)淘宝的站内活动,比如说淘金币、聚划算、天天特价等等都是商品曝光集中的平台,那么就需要商家考虑如何把商品放到这些平台上面去曝光。提高流量的方法简单的说这里。
2,提高转化率的方法也很多,我这还是介绍3个方面
1)精准的流量目标客户,一百个流量中有10个成交,一千个流量有10个成交,一万个有10个成交,是店家都会知道怎么去选择自己需求的目标人群。
2)视觉感官,人的第一感觉是最重要的,如果流量进入到你店铺,第一眼看过去,你店铺能不能吸引住顾客停留呢?一个店铺的整体布局,装修,以及首页广告横幅等等,你能做到什么程度?
3)消费者心理,消费者心理一般有跟风,贪便宜这两个是几百的。比如说去餐厅吃饭,两个店面装修都差不多,在你去吃饭的时候,你不知道两家店哪家更好吃,那么肯定会选择人多的哪家就餐。 两家店人都差不多,那么就选择便宜的哪家……
二、腾讯企点是干吗的?
腾讯企点,是一款多渠道,多端口,多通道的在线客服软件,可有效留存来访者信息,有利于企业进行二次营销和数据分析。
以上为一家之言,仅供参考,企点郭建成
三、如何让潜在客户变成真正的客户
?销售的核心是什么?销售的核心是激发客户欲望还是明确客户的需求?从马斯洛五个需求层次论开始我们就开始注意到人们的很多行为源于需求!??一、需求是什么?就是机会、就是问题,就是对现状的不满。客户期望与现实的差距。当客户期望不明确的时候,需求就变成了潜在需求,我们知道,潜在需求往往比明确需求多得多而且更重要!??需求往往有两个不同的方向,一个是看到好的机会,需求产生了!一个是实在忍受不了,需求产生了!??有一种人,生活当中既无大喜、又无大悲!或者是既不相信大喜、又不相信大悲的人,需求挖掘更需要找到关键点才行!??二、需求往往和期望成正比的!?? 1、期望强度为0?? 第一种是真的不想要; 第二种是不敢想要; 第三种是不知为什么要; 第四种是害怕付出和失败,害怕买错。 2、期望强度为20%-30%?? 空想,不愿付出,瞎想想。 3、期望强度为50%?? 有最好,没有也罢! 4、期望强度为70%-80%?? 确实想要,但不想付出和改变。 5、期望强度为99%?? 也许付出比得不到要痛苦! 6、期望强度为100%?? 得不到的后果很严重,一定要!三、快速挖掘客户需求的观念 1、需求是变化的??一个人销售之所以被拒绝,是因为你卖的往往不是他认为...?销售的核心是什么?销售的核心是激发客户欲望还是明确客户的需求?从马斯洛五个需求层次论开始我们就开始注意到人们的很多行为源于需求!??一、需求是什么?就是机会、就是问题,就是对现状的不满。客户期望与现实的差距。当客户期望不明确的时候,需求就变成了潜在需求,我们知道,潜在需求往往比明确需求多得多而且更重要!??需求往往有两个不同的方向,一个是看到好的机会,需求产生了!一个是实在忍受不了,需求产生了!??有一种人,生活当中既无大喜、又无大悲!或者是既不相信大喜、又不相信大悲的人,需求挖掘更需要找到关键点才行!??二、需求往往和期望成正比的!?? 1、期望强度为0?? 第一种是真的不想要; 第二种是不敢想要; 第三种是不知为什么要; 第四种是害怕付出和失败,害怕买错。 2、期望强度为20%-30%?? 空想,不愿付出,瞎想想。 3、期望强度为50%?? 有最好,没有也罢! 4、期望强度为70%-80%?? 确实想要,但不想付出和改变。 5、期望强度为99%?? 也许付出比得不到要痛苦! 6、期望强度为100%?? 得不到的后果很严重,一定要!三、快速挖掘客户需求的观念 1、需求是变化的??一个人销售之所以被拒绝,是因为你卖的往往不是他认为自己需要的!失败的销售人员会把这个记忆固定下来,认为这个人以后也是不需要这个的!事实上,每个人在不同的时间段想法会发生改变,很有可能你第二天去了解发现他的需求又改变了!所以在需求挖掘上从来没有永远的拒绝!


- 相关评论
- 我要评论
-