一、保险公司选择的战略有哪些方面
保险企业的管理目标,是指保险企业的管理者,在一定时期内,对保险企业的管理所要实现的目的和要求。如果按照管理目标的时间或期限划分,可以把保险管理目标划分为短期管理目标、中期管理目标和长期管理目标。
短期管理目标,一般是指在年以内的管理目标；保险的中期管理目标,一般指年到年的管理目标；长期管理目标,一般是指年至年或者更长时间的管理目标。保险管理目标,还可以按照目标的重要程度,划分为主要管理目标和次要管理目标；主导管理目标和从属管理目标；战略管理目标和战术管理目标。如果按照管理目标的内容来划分,又可把管理目标区分为经济管理目标、社会管理目标、政治管理目标和技术管理目标等等。不同的管理目标区分方法,具有不同意义。
二、保险公司的发展战略
简述下保险公司的风险管理规则：
1、全面管理与重点监控相统一的原则。保险公司应当建立覆盖所有业务流程和操作环节，能够对风险进行持续监控、定期评估和准确预警的全面风险管理体系。同时要根据公司实际有针对性地实施重点风险监控，及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的风险。
2、独立集中与分工协作相统一的原则。保险公司应当建立全面评估和集中管理风险的机制，保证风险管理的独立性和客观性。同时要强化业务单位的风险管理主体职责，在保证风险管理职能部门与业务单位分工明确、密切协作的基础上，使业务发展与风险管理平行推进，实现对风险的过程控制。
3、充分有效与成本控制相统一的原则。保险公司应当建立与自身经营目标、业务规模、资本实力、管理能力和风险状况相适应的风险管理体系。同时要合理权衡风险管理成本与效益的关系，合理配置风险管理资源，实现适当成本下的有效风险管理。扩展资料保险公司可以设立由相关高级管理人员或者部门负责人组成的综合协调机构，由总经理或者总经理指定的高级管理人员担任负责，风险管理协调机构主要职责如下：1、研究制定与保险公司发展战略、整体风险承受能力相匹配的风险管理政策和制度。2、研究制定重大事件、重大决策和重要业务流程的风险评估报告以及重大风险的解决方案。3、向董事会风险管理委员会和管理层提交年度风险评估报告。
4、指导、协调和监督各职能部门和各业务单位开展风险管理工作。
5、合理确定各类风险限额，组织协调风险管理日常工作，协助各业务部门在风险限额内开展业务，监控风险限额的遵守情况。
三、保险公司竞争战略
说到这个问题，可以先了解一下保险的发展史。
引用别人的一组中国保险发展史的漫画，比较生动，挺有意思的，先了解一下。
看完这组漫画后，再来听我聊
建国之后，很长的一段时间，保险行业确实是一个垄断行业，直到中国平安的出现，彻底地打破了几十年的垄断。
而之后友邦保险又把代理人制度引进了国内，代理人制度盘活了保险市场。
再之后，中国如WTO之后，大量的外资保险公司和中国的大企业联手，创建了很多合资的保险公司，市场竞争愈发的激烈。
而保险中介的飞速发展，以后必将把保险市场带入一个新阶段，逐步的向发达国家看齐。
我们可以找到官方的一些数据，可以看到一些所谓的大公司的市场份额比例在一点点的缩水，这就是市场正在充分竞争的一个显著标志。
四、保险公司可以选择的战略
在我国保险业中，市场营销理论已基本形成，但应用并不十分合理，对保险业的发展没有起到指导和促进作用。究其原因，保险业仍沿用原有的销售策略，即大量招聘销售人员的策略，这势必在近期被淘汰，改革势在必行。
要改变现今中国保险行业营销策略，应改变观念，积极学习先进的营销策略，形成具有中国特色的营销策略。
1、全面营销策略
对于大型国有保险公司，由于机构臃肿、业务规模指标压力大、人员繁杂、后备管理效率低等原因，可以采取内外兼备的综合营销策略。保险营销的本质是了解客户的保险需求，设计和开发合适的险种，并以适当的心理方式传递给客户，属于外部营销的范畴。
然而，保险营销还必须解决内部营销的问题，即企业的决策层和领导层合理开发人力资源，帮助下属做好工作。保险公司实施内部营销导向的关键是要培养公司经理、销售人员及中介代理人接受以保户为导向的观念。
2、品牌营销战略
在市场转型过程中，保险市场的竞争归根结底是品牌和服务的竞争。如何整合品牌、服务和营销机制，构建以客户为核心、以品牌形象为价值标准、以服务为整体功能的品牌营销模式，是近年来国内保险公司的目标。在市场营销理论中，一组消费者对某一品牌的信念称为品牌形象。但是，由于个人体验和选择性注意、选择性扭曲和选择性保留的影响，消费者的品牌形象并不总是一样的，其品牌理念有可能与产品的真实属性并不一致。这就需要通过实施品牌营销策略，进行消费者“心理再定位”和“竞争性反定位”来改变保险消费者的品牌信念。
如果消费者低估了品牌的质量，营销人员就应重点介绍其品牌;如果购买者对品牌有了准确而足够的了解和评价，那么营销人员就没有必要对它加以介绍，因为夸大产品会引起购买者反感。
五、保险公司选择的战略有什么
中国保监会27日发布《保险资产配置管理暂行办法》(以下简称《办法》)，进一步加强保险公司资产配置管理。《办法》规定保险公司应该根据保险业务和负债特点，划分普通账户和独立账户，实行分账户资产配置和投资管理。
《办法》所称保险资产配置管理，是指保险公司以独立法人为单位，根据经济环境变化和公司发展战略，统筹考虑偿付能力状况、资本配置情况、整体风险承受能力和相关约束因素，以保险产品为基础，制定、实施、监控和调整资产配置政策的机制和行为。
《办法》借鉴国际监管原则，引导保险公司建立符合资产配置管理要求的组织架构，采用全球通行的运作流程和管理方法，进一步加强风险管理，促进资产负债与风险收益平衡。
《办法》实行了分账户管理，规定保险公司应当根据保险业务和负债特点，划分普通账户和独立账户，实行分账户资产配置和投资管理。明确普通账户的资产配置，应当严格执行投资比例规定，独立账户的投资范围，应当严格遵守保险资金运用规定，具体比例按书面合同约定。
其中，普通账户，是指由保险公司部分或全部承担投资风险的资金账户。保险公司资本金参照普通账户管理；独立账户，是指独立于普通账户，由投保人或者受益人直接享有全部投资收益的资金账户。
《办法》还强化了风险控制。要求保险公司制定资产配置合规和风险管理制度，建立资产配置风险评估标准和技术指标体系，定期进行资产配置相关风险敏感性测试和情景测试，及时识别、衡量、报告和控制资产配置相关风险。
此外，《办法》规范了资产配置管理的制度体系、组织架构、人员队伍和系统建设，引入了资产配置能力标准；《办法》还明确资产配置管理职责，确定了董事会及专业委员会、经营管理层和资产管理部门的资产配置职责，实行董事会最终负责制，要求建立资产管理与精算、财务、产品开发、市场销售、风险管理和信息管理等部门的沟通协商机制，加强了内部的协同推进。
最后，保监会称，加强保险资产配置管理，对提高保险业的投资管理水平，支持保险产品创新，促进全行业平稳快速发展，具有十分重要的意义
六、保险公司战略规划指引
新进员工自我介绍一：
大家好，我叫张玮，在来到公司之前已经在社会工作了两年的时间。两年不长，但是也让我脱离了刚从校门的青涩与迷茫，使我对社会工作有了一定的了解与适应，同时也在原来的工作中逐渐丧失着年轻应拥有的热情与积极。原本还想从事老本行的我，决定换一个工作去学习，因为我觉得作为年轻人要肯挑战自己，敢于从事不同的行业。于是我来到了黄山高尔夫国际商务推广有限公司，为成为一名客服专员而来。虽然我对这个行业还比较陌生，但是我坚信天道酬勤，勤能补拙，只要在以后的工作中勤奋认真、不懈努力，我一定会适应并 掌握此项工作，成为一名合格的客服专员，同黄山高尔夫球会一道发展，一起成长。
新进员工自我介绍二：
各位领导，各位同事：
大家好！（鞠躬）
我叫王其，来自湖南，我性格开朗、为人正直、容易与人相处；平时爱好打篮球、爬山和跑步。我非常高兴也非常荣幸的加入到xx这个大家庭中来，这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台，也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感谢各位领导，谢谢您们能给我一次这么好的机会。（鞠躬） 我初来乍到，还有许多方方面面的知识需要向大家学习，还望在以后的工作中大家能够多多指教！ 我相信，通过我们彼此之间的相互了解和认识，我们不但会成为事业上齐头并进一起奋 斗的战友，更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。最后，我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗！ 谢谢大家！（鞠躬）
新进员工自我介绍三：
大家好，我是郑李君，将在黄山高尔夫国际商务推广公司上海营销中心担任行政助理。在我之前的知识中，对于高尔夫的认识可以说是十分有限的。但是，来到公司仅短短的一个多星期，我已经基本了解了高尔夫这项运动的基本规则，以及我们公司在酒店及房产方面的情况，也在办公室的精心组织安排下，参观了公司的球场和酒店式公寓，了解了集团的发展 历史和宏伟战略规划，这使我对公司有了进一步认识，也使我看到了公司光明的发展前景。
而我也将在未来的日子里，充分利用我之前的行政工作经验，结合公司的实际运作情况，认真仔细地工作。在保证遵守公司基本原则的大前提下，努力为上海营销中心，乃至全公司 的同事们服务，做好行政的工作，为公司的发展添砖加瓦。
保险营销是一份传递爱心的事业，科技越发达风险事故发生的概率就越高，正所谓意外无处不在，但我们可以将这样的风险有效地转移给保险公司，让自己有个保障，同时对身边的亲人也是责任心的体现。选择保险，要考虑三个问题：第一选择一个实力较好的保险公司；第二看这份保单是否适合自己；第三就是业务员的服务。我为人很真诚，非常乐意帮助别人，必定会为我的每一位客户提供最优质、最专业的服务，看到自己的客户因我的帮助而露出笑容，说声谢谢的那一刻，自己那份快乐是无法用言语来表达的，那也是对我工作与服务的最 好的回报。